集團公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知，明確要求集團公司主要管理基層單位人員配備。在集團公司明文規(guī)定的機構(gòu)設置總數(shù)范圍內(nèi)，內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定，結(jié)果報集團公司備案。

要堅決執(zhí)行“先治水達標后生產(chǎn)”的原則，其中陷落柱要堅持“先查清、再治理、后設計生產(chǎn)，不查清絕不生產(chǎn)”的原則，健全完善防治水技術(shù)路線，嚴防水害事故發(fā)生。

集團公司深化改革創(chuàng)新，必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，一切從實際出發(fā)，借鑒外部有益經(jīng)驗，大力推進實踐創(chuàng)新；必須加強頂層設計和摸著石頭過河相結(jié)合，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。

依據(jù)淮北礦業(yè)機電運輸管理規(guī)定，采區(qū)內(nèi)采用成熟工藝、技術(shù)進行的機電運輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)設計方案，集團公司不再組織審批，由各礦自行組織論證和審批，報集團公司備案。

班隊長輪訓由各礦（廠）自主培訓與集團公司抽訓相結(jié)合進行，集團公司工會年初制定班隊長培訓計劃，各單位班隊長自主培訓結(jié)果報集團公司備案。