企業(yè)戰(zhàn)略組織指揮體系的目標(biāo)模式是（）的統(tǒng)一。

運(yùn)用產(chǎn)品系列平衡法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，常用到的指標(biāo)有（）

企業(yè)中的軟技術(shù)主要是指（）

企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括（）

領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)主要表現(xiàn)為哪幾種類(lèi)型？（）