問答題
【案例分析題】設(shè)備部經(jīng)理王威吩咐領(lǐng)班劉江帶一班人馬去安裝一套新的燃?xì)庀到y(tǒng),而這套系統(tǒng)卻出現(xiàn)滲漏,王威的上司認(rèn)為,王威必須對此負(fù)責(zé),哪怕系統(tǒng)安裝的時(shí)候王威正出差在外。同樣,王威會(huì)認(rèn)為劉江必須對此負(fù)責(zé),哪怕劉江從來不拿工具干活。作為管理人員,王威與劉江為什么要對這一失誤負(fù)責(zé)?他們究竟該負(fù)什么責(zé)任?
答案:
(1)在計(jì)劃方面。王威或劉江對于這項(xiàng)任務(wù),要么在工作日程表上將時(shí)間安排得過于緊湊;要么由于計(jì)劃定得很糟,這項(xiàng)任務(wù)安排不當(dāng)...