控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。

傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過(guò)程。

績(jī)效管理過(guò)程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）

360度反饋法主體選擇的原則有（）

績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評(píng)估主體的評(píng)估能力無(wú)關(guān)。