《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么？

企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。

什么是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制？其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面？

內(nèi)部控制概念的起源是（）

內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括（）

內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）

收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括（）

如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？

信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？