判斷題確定項(xiàng)目的目標(biāo),是定義階段的主要任務(wù)。
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最新試題
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝和調(diào)試主要由外觀檢查、安裝準(zhǔn)備、安裝、調(diào)試、試機(jī)5道工序組成。某公司統(tǒng)計(jì)在過去1年共進(jìn)行了100次此類設(shè)備操作,共發(fā)生15次故障,設(shè)備的缺陷機(jī)會(huì)是20,請(qǐng)計(jì)算DPMO。
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“庫(kù)存是萬惡之源”在精益思想的真正含義是什么?
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上限=225,下限=215,均值=221,標(biāo)準(zhǔn)差=1.5,根據(jù)給出的數(shù)據(jù)計(jì)算流程能力Cpk。
題型:?jiǎn)柎痤}
DMAIC五個(gè)階段是指哪些?
題型:?jiǎn)柎痤}
顧客需求包括什么?
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一位業(yè)擴(kuò)報(bào)裝客戶從提出申請(qǐng)到最終獲得供電方案的批準(zhǔn)經(jīng)歷了50天的時(shí)間,其中供電方案的設(shè)計(jì)和評(píng)審耗時(shí)15天。請(qǐng)計(jì)算流程周期效率(PCE)。
題型:?jiǎn)柎痤}
在公理化設(shè)計(jì)中,“獨(dú)立性公里”也稱為?其含義是什么?
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等待辦理的報(bào)告數(shù)量為15份,文員每小時(shí)可以處理3份報(bào)告,遵循Little定律,計(jì)算辦公室文員處理報(bào)告的流程交付時(shí)間(PLT)。
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推行六西格瑪管理的目的是什么?
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請(qǐng)描述公司精益轉(zhuǎn)型組織構(gòu)成。
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