A.保證生產(chǎn)正常運(yùn)行
B.及時(shí)調(diào)整偏差
C.確保計(jì)劃順利完成
D.確保采購(gòu)的完成
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A.運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分
B.滿足市場(chǎng)對(duì)運(yùn)輸服務(wù)的需要
C.編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的依據(jù)
D.是確定后勤供應(yīng)的基礎(chǔ)
A.保管費(fèi)的支付
B.經(jīng)保管人簽字或蓋章
C.存貨人的同意
D.貨物的轉(zhuǎn)移
A.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)
B.搬運(yùn)費(fèi)
C.保險(xiǎn)費(fèi)
D.占用資金的利息
A.車(chē)輛計(jì)劃
B.車(chē)輛運(yùn)用計(jì)劃
C.運(yùn)輸量計(jì)劃
D.車(chē)輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃
最新試題
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí),需要分別計(jì)算()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類(lèi)別的分析步驟。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()