A.費用預算一律由財會部門統(tǒng)籌歸口管理
B.費用預算可由業(yè)務主管部門統(tǒng)籌歸口管理
C.費用預算一律不得切塊條線下達
D.費用預算可由業(yè)務部門單獨下達
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A.下達費用配置政策
B.在系統(tǒng)中下達預算
C.兌現(xiàn)當年費用預算額度
D.次年進行費用清算
A.鑒別偏差
B.糾正不利的影響
C.完善工作方法
D.下達費用配置政策
A.嚴格按預算執(zhí)行
B.不得超預算范圍
C.依托系統(tǒng)控制預算執(zhí)行
D.評價預算執(zhí)行
A.事項的決策
B.方案的制定
C.預算的編制
D.預算的下達
A.增量預算是指在基期支出水平的基礎上,結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施,通過調整原有支出項目而編制預算的方法
B.零基預算是指在編制預算時,對于所有的支出預算以零為基礎
C.零基預算從實際需要與可能出發(fā),研究分析各項開支是否必要合理,進行綜合平衡,從而確定開支預算
D.對于費用總量預算通常采取零基預算方法編制
最新試題
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預算審批依據(jù).采購主要內容等。
公開招標方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式,是競爭最為充分的一種采購方式。
邀請招標與公開招標的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應商就已經確定,供應商之間圍標.串標的風險加大。
對于工程建設項目,需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價定額模式及內容,市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
開展市場調查時,市場條件包括國際、國內以及項目當?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度,可從市場獲得的產品、服務和成果情況。
基本采購需求指與項目采購有關的基本需求信息,包括項目背景及可交付成果的具體目標。此外還包括合同和法律層面的有關要求,如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險、知識產權、執(zhí)照和許可證等。
招標代理公司,又稱采購代理機構,是指具有相關資質,從事貨物、工程和服務采購代理業(yè)務的社會中介機構。
采購組織應充分熟悉項目的特點、設計意圖、采購的基本內容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內容,對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
市場調查研究運用的方法一般包括:網絡信息及雜志查閱、實地調查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術交流等。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。