單項(xiàng)選擇題看板管理的作用一是生產(chǎn)以及搬運(yùn)的作業(yè)指令，二是防止過量生產(chǎn)和過量搬運(yùn)，三是進(jìn)行目視管理的工具，四是（）的工具。
A.改善
B.現(xiàn)場管理
C.指引
D.引導(dǎo)
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1.單項(xiàng)選擇題MRP是物料需求計(jì)劃的簡稱，工作原理是根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)量，計(jì)算出構(gòu)成這些產(chǎn)品的零部件與材料的需求量和需求時(shí)間，根據(jù)物料需求的時(shí)間和生產(chǎn)訂貨周期確定各零部件開始生產(chǎn)訂貨的時(shí)間。當(dāng)計(jì)劃的執(zhí)行情況有變化時(shí)，還能根據(jù)新情況分別輕重緩急，調(diào)整（）優(yōu)先順序，重新編制符合新情況的作業(yè)計(jì)劃。
A.生產(chǎn)
B.需求
C.物流
D.作業(yè)
2.單項(xiàng)選擇題MRP是物料需求計(jì)劃的簡稱，工作原理是根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)量，計(jì)算出構(gòu)成這些產(chǎn)品的零部件與材料的需求量和需求時(shí)間，根據(jù)物料需求的時(shí)間和生產(chǎn)訂貨周期確定各零部件開始生產(chǎn)訂貨的時(shí)間。當(dāng)計(jì)劃的執(zhí)行情況有變化時(shí)，還能根據(jù)新情況分別輕重緩急，調(diào)整生產(chǎn)優(yōu)先順序，重新編制符合新情況的（）。
A.需求計(jì)劃
B.物流計(jì)劃
C.作業(yè)計(jì)劃
D.物料計(jì)劃
3.單項(xiàng)選擇題原料供應(yīng)包括原料運(yùn)輸、原料組配、原料配送、剩料回收等幾個(gè)過程，其中關(guān)鍵工序點(diǎn)是（）。
A.原料運(yùn)輸
B.原料組配
C.原料配送
D.剩料回收
4.單項(xiàng)選擇題物流推進(jìn)型控制原理是根據(jù)最終產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)，計(jì)算出各個(gè)生產(chǎn)工序的物料需求量，在考慮了各生產(chǎn)工序的（）之后，向各工序發(fā)出物流指令生產(chǎn)計(jì)劃指令，這種方式稱為推進(jìn)方式。
A.生產(chǎn)提前期
B.庫存水平
C.生產(chǎn)工期
D.需求量
5.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)過程中可以采用（）管理法控制在制品的占有量。
A.ABC庫存
B.看板
C.庫存控制
D.MRP
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采購是在一定的時(shí)間、地點(diǎn)條件下通過交易手段，實(shí)現(xiàn)從多個(gè)備選供應(yīng)商中，選擇購買能夠滿足自身需求的（）的活動(dòng)過程。
題型：單項(xiàng)選擇題
以下不屬于采購計(jì)劃包括的內(nèi)容的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
系統(tǒng)具備現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)或活動(dòng)的監(jiān)控功能這個(gè)屬于系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理功能的（）項(xiàng)目。
題型：單項(xiàng)選擇題
防止托盤貨物倒塌的措施不包括（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
利用表上作業(yè)法，尋求運(yùn)費(fèi)最少的調(diào)運(yùn)方案，要經(jīng)過（）個(gè)基本步驟。
題型：單項(xiàng)選擇題
當(dāng)代設(shè)備管理是指設(shè)備（）的管理。
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪項(xiàng)不是影響運(yùn)輸合理化的因素（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
物流運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)屬于中煙工業(yè)系統(tǒng)的哪個(gè)層面（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
促進(jìn)實(shí)行直達(dá)運(yùn)輸托盤化的措施不包括（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
以下不屬于采購訂單數(shù)量的計(jì)算和訂購方法的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題