A.項(xiàng)目范疇
B.項(xiàng)目管理
C.項(xiàng)目特點(diǎn)
D.項(xiàng)目規(guī)范
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A.拖延
B.更改
C.放棄
D.協(xié)商
A.標(biāo)前壓價(jià)
B.標(biāo)后壓價(jià)
C.標(biāo)前議價(jià)
D.標(biāo)后議價(jià)
A.銷(xiāo)售總結(jié)
B.年度報(bào)告
C.成本分析
D.利潤(rùn)構(gòu)成
A.最優(yōu)
B.最快
C.合理
D.穩(wěn)健
A.技術(shù)可行性
B.技術(shù)可能性
C.技術(shù)方向性
D.技術(shù)方案性
最新試題
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）