A.事前計(jì)劃
B.后中監(jiān)控
C.事后總結(jié)
D.過(guò)程糾偏
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A.人
B.機(jī)
C.料
D.環(huán)
A.經(jīng)驗(yàn)估算法
B.數(shù)據(jù)分析法
C.技術(shù)分析法
D.員工經(jīng)驗(yàn)
A.對(duì)初始采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)控
B.循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,最大化利用有害物質(zhì)
C.建議用其他產(chǎn)品取代
D.實(shí)施有害物質(zhì)產(chǎn)品回收
A.拉動(dòng)式PULL
B.準(zhǔn)時(shí)制JIT
C.全面質(zhì)量管理TQM
D.設(shè)備全面保全TPM
A.對(duì)未來(lái)需求的預(yù)測(cè)
B.計(jì)算需求和現(xiàn)有能力的差距
C.候選方案的定量與定性評(píng)價(jià)
D.現(xiàn)金流安全
最新試題
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷(xiāo)地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
五五分是最公平的成交策略。
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩,對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是()。
常見(jiàn)的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有()
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過(guò)程。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。
采購(gòu)合同沒(méi)有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。