單項選擇題項目管理計劃批準后，項目經(jīng)理開始執(zhí)行，但是項目團隊和相關方不理解他們的角色和職責，不能按照進度執(zhí)行項目。項目經(jīng)理應該如何避免這種情況？（）
A.將項目計劃發(fā)給項目成員和相關方
B.將項目進度表分發(fā)給項目團隊和相關方
C.召開一次項目團隊和相關方參加的項目啟動會（Kick Off Meeting）
D.召開一次項目的狀態(tài)會議，確定項目狀態(tài)
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1.單項選擇題你是組織內(nèi)10個全職項目一個全職項目經(jīng)理的一個。你和其他共享2個行政人員。每年大約花費組織內(nèi)30%的員工完成30-40個項目。然而，這些員工并不完全向你匯報工作。盡管你是他們的項目經(jīng)理，你所在的組織很可能采用的是（）
A.項目型組織
B.平衡矩陣
C.強矩陣
D.弱矩陣
2.單項選擇題一個變更請求影響到WBS，批準的是（）
A.項目發(fā)起人
B.客戶
C.變更控制委員會
D.項目經(jīng)理
