A.項(xiàng)目組的組建
B.項(xiàng)目組內(nèi)部啟動(dòng)會(huì)
C.項(xiàng)目工作計(jì)劃的制訂
D.項(xiàng)目調(diào)查提綱的準(zhǔn)備
E.咨詢(xún)組辦公和生活條件準(zhǔn)備
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A.方式多樣化
B.突出重點(diǎn)和特色
C.給客戶(hù)提問(wèn)的機(jī)會(huì)
D.聽(tīng)取客戶(hù)的建議
E.邏輯清晰
A.咨詢(xún)公司介紹
B.咨詢(xún)公司的規(guī)模和專(zhuān)長(zhǎng)
C.重點(diǎn)客戶(hù)的評(píng)價(jià)反饋
D.對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)與理解
E.招投標(biāo)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)
A.咨詢(xún)公司資質(zhì)
B.咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
C.采用的咨詢(xún)方法
D.咨詢(xún)公司的盈利狀況
E.專(zhuān)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)和成功案例
A.咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)具備較為全面的知識(shí)
B.咨詢(xún)?nèi)藛T要驗(yàn)證客戶(hù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)
C.咨詢(xún)?nèi)藛T要基于事實(shí)做判斷
D.應(yīng)妥善保存預(yù)備調(diào)查的資料
E.咨詢(xún)?nèi)藛T多跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡量聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)
A.和客戶(hù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面
B.參觀(guān)現(xiàn)場(chǎng)
C.收集必要的資料
D.詢(xún)問(wèn)調(diào)查
E.資料整理、匯總、分析
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢(xún)?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
戰(zhàn)略管理咨詢(xún)?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
撰寫(xiě)戰(zhàn)略診斷報(bào)告書(shū)有哪些注意事項(xiàng)。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()