將組織中的工作和人員組編成可管理的單位，稱為（）。

一個組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的（）

衡量實際工作是整個控制過程的基礎(chǔ)性工作，而獲得合乎要求的信息又是整個衡量工作的關(guān)鍵。

在案例《成榮的授權(quán)計劃》中，張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）

崗位分析的直接目的在于編寫（）。