施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系，即施工企業(yè)為實施質(zhì)量管理而建立的管理體系。

在施工成本管理中，僅項目經(jīng)理有明確的成本管理責(zé)任，施工隊、生產(chǎn)班組，并沒有明確的成本管理責(zé)任。

通常，橫道圖的表頭為流水施工的工程量。

在工程項目施工中，無需嚴格控制設(shè)計變更，如發(fā)生變更，按照設(shè)計方意愿變更程序即可。

平行施工或搭接施工的特點是不改變工作持續(xù)時間，只改變工作的開始時間和完成時間，同時增加單位時間內(nèi)的資源需要量，這兩種方法只可單獨使用，不可同時使用。