A.企業(yè)的愿景
B.長(zhǎng)期發(fā)展方向
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略舉措
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A.戰(zhàn)略是否適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境
B.戰(zhàn)略是否達(dá)到有效的資源配置
C.戰(zhàn)略涉及的風(fēng)險(xiǎn)程度是否可以接受
D.戰(zhàn)略實(shí)施的時(shí)間和進(jìn)度是否恰當(dāng)
A.戰(zhàn)略實(shí)施，是指將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的管理過(guò)程
B.企業(yè)設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)后，各部門(mén)需要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo)，并將其具體化為一套關(guān)鍵財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)指標(biāo)的預(yù)測(cè)值
C.為各關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定的目標(biāo)（預(yù)測(cè)）值，應(yīng)與企業(yè)的可利用資源相匹配，并有利于執(zhí)行人積極有效地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
D.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略管控，結(jié)合使用戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等多種管理會(huì)計(jì)工具方法，將戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程化
A.對(duì)整體目標(biāo)的保障
B.對(duì)員工積極性的發(fā)揮
C.企業(yè)各部門(mén)戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)
A.應(yīng)收賬款占比
B.存貨占比
C.固定資產(chǎn)占比
D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
A.PSET分析
B.SWOT分析
C.波特五力分析
D.波士頓矩陣分析
最新試題
公司轉(zhuǎn)移了金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，應(yīng)當(dāng)終結(jié)確認(rèn)該金融資產(chǎn)，并將轉(zhuǎn)移中產(chǎn)生或保存權(quán)利和義務(wù)單獨(dú)確以為（）。
實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督和國(guó)家監(jiān)察的有機(jī)統(tǒng)一。
以下屬于收入類(lèi)項(xiàng)目的有（）。
國(guó)家監(jiān)察體制改革的直接依據(jù)是（）。
關(guān)于交易價(jià)格分?jǐn)偅铝姓f(shuō)法中對(duì)的有（）。
公司從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)上市公司股票以短期持有并以獲取差價(jià)為目金融資產(chǎn)，普通應(yīng)當(dāng)劃分為（）。
甲公司與客戶簽訂合同，向其銷(xiāo)售A、B、C三件產(chǎn)品，合同價(jià)款為10000元。A、B、C產(chǎn)品的單獨(dú)售價(jià)分別為5000元、2500元和7500元，合計(jì)15000元。上述價(jià)格均不包含增值稅。A產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)分?jǐn)偟慕灰變r(jià)格為（）元。
下列各項(xiàng)中，構(gòu)成普通合同成本有（）。
公司在評(píng)估金融資產(chǎn)所有權(quán)上風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移限度時(shí)，應(yīng)當(dāng)比較轉(zhuǎn)移先后其所承擔(dān)該金融資產(chǎn)（）風(fēng)險(xiǎn)。
套期會(huì)計(jì)辦法，是指公司將套期工具和被套期項(xiàng)目產(chǎn)生（）在相似會(huì)計(jì)期間計(jì)入當(dāng)期損益（或其她綜合收益）以反映風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)影響辦法。