經(jīng)營行客戶部門認為有必要的，也可直接制訂風險處置方案，督導客戶經(jīng)營行處置風險。

通過“單一法人關聯(lián)分析-客戶關系網(wǎng)-客戶信用狀況篩選”可以對轄內與客戶（客戶代碼：**）存在擔保關系的客戶進行風險排查。查到與之存在擔保關系且行內有用信余額的客戶。

風險經(jīng)理對**支行法人客戶大額資金流出現(xiàn)象進行排查?？梢酝ㄟ^“資金查詢與分析->批量資金查詢與分析->交易流水批量查詢”查到該行客戶某個時點單筆流出金額超過100萬元的筆數(shù)是多少筆。

信貸人員在調查審查過程中，發(fā)現(xiàn)上報業(yè)務C3發(fā)起路徑錯誤，應及時退回上報行，要求按正確路徑重新發(fā)起業(yè)務。

藍色風險信號，經(jīng)營行要加強監(jiān)測和分析，注意其可能的變化。

對于鎖定的信用業(yè)務，需調整或解除業(yè)務鎖定的，執(zhí)行“誰鎖定、誰調整或解除”的原則。

其它部門發(fā)起鎖定的，提出調整或解除鎖定申請，經(jīng)發(fā)起部門負責人審核同意后，發(fā)送至本級行信用管理部門解除鎖定，由監(jiān)控人員執(zhí)行解鎖操作。

對于已經(jīng)應用錯誤操作路徑完成審批流程的，嚴禁通過直接登記審批記錄方式進行業(yè)務后續(xù)處理。

信用管理部門發(fā)起鎖定的，提出業(yè)務鎖定申請。明確業(yè)務鎖定的對象、依據(jù)、鎖定方案等內容，經(jīng)信用管理部門負責人審核同意后，由監(jiān)控人員在C3系統(tǒng)中操作生效。

在C3可以通過“貸后管理-法人貸后管理-資金監(jiān)管-資金查詢與分析-單客戶資金查詢與分析-日常經(jīng)營費用，自定義費用名稱為電費，查看摘要可以監(jiān)測A客戶（ID：XXXX）電費繳納情況。