()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。
①產(chǎn)品策略
②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算
③產(chǎn)品規(guī)劃
④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-①-④-②
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A.間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較小
B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高
D.產(chǎn)品品種較少
A.實(shí)施成本較高
B.實(shí)施效果較差
C.成本決策相關(guān)性較
D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱
A.作業(yè)
B.成本動(dòng)因
C.產(chǎn)品
D.成本差異分析
A.成本分配觀
B.成本控制觀
C.過程觀
D.成本分析觀
A.997500,227500,18.57%
B.997500,172500,18.57%
C.513000,87000,14.5%
D.427500,172500,28.75%
最新試題
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測和管理。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
影響直接人工效率差異的因素有()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí),變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤將()全部成本法計(jì)算的營業(yè)利潤。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。