項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

專業(yè)的項目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能（）

沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）