配網(wǎng)管理部門(mén)、供電服務(wù)指揮中心應(yīng)依托（）系統(tǒng)，以工單驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)運(yùn)維檢修業(yè)務(wù)的全過(guò)程管控。

運(yùn)維檢修作業(yè)應(yīng)遵循“（）一體、區(qū)域協(xié)同”，全面加強(qiáng)不停電作業(yè)應(yīng)用，推動(dòng)配網(wǎng)作業(yè)向不停電方式轉(zhuǎn)變，大力提升配網(wǎng)供電可靠性。

優(yōu)化設(shè)備差異化運(yùn)維策略，常態(tài)化開(kāi)展隱患排查，落實(shí)反事故措施，推行以（）為中心的狀態(tài)檢修，提升設(shè)備安全可靠性水平。

供電服務(wù)指揮中心建設(shè)工作的思路包括以（）促進(jìn)（），全面提升配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效率效益和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

停電檢修時(shí)，應(yīng)明確告知分布式電源用戶(hù)（）時(shí)間及停電操作的設(shè)備。

運(yùn)檢單位參與用戶(hù)設(shè)備移交時(shí)，應(yīng)審核竣工圖紙資料的完整性和現(xiàn)場(chǎng)（），結(jié)合圖紙資料認(rèn)真組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核查，核對(duì)設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、地點(diǎn)等情況，分析評(píng)估設(shè)備技術(shù)性能和安全狀況。

強(qiáng)化供電營(yíng)業(yè)廳、城區(qū)網(wǎng)格化綜合服務(wù)站、（）鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所等各類(lèi)服務(wù)資源統(tǒng)籌，以及與政府服務(wù)網(wǎng)格的協(xié)同，持續(xù)提升客戶(hù)訴求響應(yīng)效率和質(zhì)量，持續(xù)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理信息化、協(xié)同高效化、服務(wù)立體化水平。

在人才方面，供電服務(wù)指揮體系隊(duì)伍建設(shè)的要求是培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化（）人才。

各級(jí)配網(wǎng)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備重要程度，配置（）、局放、視頻等在線監(jiān)測(cè)裝置，加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)、低洼地段及大中型小區(qū)配電站房監(jiān)測(cè)管理。

構(gòu)建以配網(wǎng)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模型為核心的（）平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)資產(chǎn)設(shè)備一體化、結(jié)算決算一體化、勘測(cè)設(shè)計(jì)一體化、設(shè)計(jì)施工一體化，提升配網(wǎng)資產(chǎn)精益管控、固定資產(chǎn)投資質(zhì)效。