（）開(kāi)工前組織編制項(xiàng)目《工程技術(shù)資料管理計(jì)劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時(shí)間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。

單位工程完成后，由（），進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定，填寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)定表，各分包單位需參與質(zhì)量評(píng)定工作，并提交施工單位要求的一系列驗(yàn)收資料。

設(shè)計(jì)交底前，施工單位由（）組織專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行圖紙審查，填寫(xiě)施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。

在施工藍(lán)圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線(xiàn)，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補(bǔ)貼等方式修改圖紙。

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收施工單位自檢形成的資料有（）。

項(xiàng)目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對(duì)各類(lèi)資料的主責(zé)部門(mén)及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價(jià)文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗(yàn)收與備案文件9大板塊。

（）在開(kāi)工前組織相關(guān)管理部門(mén)協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱(chēng)、單位（子單位）工程、分部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分等。

竣工驗(yàn)收文件可分為竣工驗(yàn)收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類(lèi)。

材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負(fù)責(zé)提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。

UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠(chǎng)家和批號(hào)，抽取一組取樣數(shù)量。