省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門(mén)在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對(duì)產(chǎn)品全流程（）。

新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢專(zhuān)家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類(lèi)別分別劃分為（）五大業(yè)務(wù)專(zhuān)家?guī)臁?/p>

各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門(mén)或者指定風(fēng)險(xiǎn)管理部作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)，負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，牽頭履行全面風(fēng)險(xiǎn)的日常管理，包括但不限于以下職責(zé)（）。

定期報(bào)告包括但不限于（）。

各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度和機(jī)制，設(shè)定主要風(fēng)險(xiǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等，確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)和充分地識(shí)別。

各法人機(jī)構(gòu)要不需根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理工具，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容有（）。

各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)限額管理的政策和程序，建立風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報(bào)告和處理制度。

各業(yè)務(wù)部門(mén)和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好的日常管理，做好風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行、監(jiān)測(cè)和執(zhí)行情況報(bào)告以及調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，負(fù)責(zé)提出解決方案并實(shí)施。

各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到（）對(duì)（）的年度考核內(nèi)容。