可研版目標成本是項目前期土地拓展階段參照以往類似項目的建安造價指標，根據(jù)新項目的產(chǎn)品定位及初步規(guī)劃指標，在充分考慮造價水平的地域差異以及風險費的基礎上確定該項目的工程投資估算成本，為領導決策提供數(shù)據(jù)支持。是項目定位策劃階段的成本（）線。

戰(zhàn)略運營部和客戶關系部僅參加（）停止點檢查。

（）是在項目施工總承包招標前和中標后對項目工程管理進行的全面規(guī)劃，以期順利達成項目工程的進度、質(zhì)量、HSE、成本均衡等目標實現(xiàn)，是項目工程部從建設方視角對工程的施工組織設計，是項目實施過程中工程管理活動開展的綱領性文件。

目標成本的編制必須按《項目目標成本確定管理標準》的規(guī)定進行，在不同的階段形成相應的目標成本，并完成規(guī)定的程序報批，包括（）

招標采用（）制度，并于最后一輪開標前，由成本管理部出具。