A.管理能力
B.領(lǐng)導(dǎo)能力
C.專業(yè)技術(shù)能力和監(jiān)管規(guī)則制定能力
D.行業(yè)知識和客戶服務(wù)能力
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A.會計準(zhǔn)則和審計準(zhǔn)則
B.IT審計
C.數(shù)據(jù)分析和可視化報告
D.多元化溝通能力
A.固有風(fēng)險
B.設(shè)計風(fēng)險
C.執(zhí)行風(fēng)險
D.檢查風(fēng)險
A.鐵路行業(yè)
B.鋼鐵行業(yè)
C.紡織行業(yè)
D.汽車制造行業(yè)
A.蒸汽機
B.電燈
C.電報
D.鐵路
A.文藝復(fù)興
B.宗教改革
C.理性運動
D.工業(yè)革命
最新試題
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時兼顧其他多方利益。
風(fēng)險與目標(biāo)實現(xiàn)相關(guān),沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報告存在瑕疵、錯誤等問題時,資產(chǎn)評估機構(gòu)不可以采取任何措施。
管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具,以指導(dǎo)單位管理會計實踐。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識,對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
審計工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
決策事項應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。
在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下,能夠計算出產(chǎn)品真實的成本。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。