A.不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B.各職能部門的技術(shù)是例行公事的獨(dú)立性低的技術(shù)
C.企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D.企業(yè)的目標(biāo)集中于內(nèi)部效率、技術(shù)事業(yè)化和產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
E.公司重視對(duì)外作用、適應(yīng)性和顧客滿意目標(biāo)
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A.管理層次的增多
B.過(guò)多的人出席過(guò)多的會(huì)議
C.過(guò)分注重照章辦事或過(guò)分注重解決部門之間的沖突
D.缺乏對(duì)一般管理人員的發(fā)展機(jī)會(huì)
E.過(guò)分強(qiáng)調(diào)作業(yè)性的事務(wù)
A.穩(wěn)定性原則
B.分權(quán)性原則
C.企業(yè)家精神原則
D.破除習(xí)慣勢(shì)力原則
E.權(quán)責(zé)一致原則
A.適應(yīng)組織的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展
B.適應(yīng)組織分權(quán)化管理的需要
C.有效地完成基本任務(wù)
D.不斷革新
E.避免僵化，至少能對(duì)重大威脅做出某種反應(yīng)
A.管理層次的數(shù)目隨著技術(shù)復(fù)雜性的提高而增加
B.在采用單件或連續(xù)性生產(chǎn)方法的企業(yè)中，有機(jī)系統(tǒng)占優(yōu)勢(shì)
C.技術(shù)復(fù)雜性和企業(yè)的規(guī)模之間沒(méi)有顯著的關(guān)系
D.管理人員和監(jiān)督人員占總?cè)藛T的比例將隨著技術(shù)復(fù)雜性程度的提高而增大
E.在采用大規(guī)模或大量生產(chǎn)方式的企業(yè)中，機(jī)械系統(tǒng)占優(yōu)勢(shì)
A.定量生產(chǎn)
B.單件或小批量生產(chǎn)
C.大規(guī)?；虼罅可a(chǎn)
D.柔性生產(chǎn)
E.連續(xù)性生產(chǎn)
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。