在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）

數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

在庫(kù)存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。