以下哪一項(xiàng)不是會議可能會帶來的負(fù)面作用（）

依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間、精力加以分配，爭取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時(shí)間管理理論（）

請示的分類中，解決“請求批準(zhǔn)我們這樣做”的問題屬于（）

在組織中，柏金森的時(shí)間底限定律時(shí)時(shí)存在，它有哪些體現(xiàn)（）

注意上下級之間文件的聯(lián)系，叫（）

提高會議質(zhì)量的主要方法，不包括以下哪一個(gè)方面（）

辦公室的角色定性有（）

下面哪一項(xiàng)不是時(shí)間管理的好辦法（）

起草意向書要求，語言準(zhǔn)確，表達(dá)清楚，以及（）

會議成本的類型包括以下哪兩種（）