A.幫助設計單位修改設計，直至修改完成
B.直接向設計單位提出建設性的意見
C.取得總監(jiān)理工程師的批準后，向設計單位提出建設性的意見
D.修改沒計，解決設計問題
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A.運輸
B.采買
C.催交
D.檢驗
A.進行招標登記
B.發(fā)招標邀請書
C.編制招標文件
D.合同談判工作
A.風險是與人類活動相生相伴的，風險無處不在
B.風險是一種潛在的可能性，是一種客觀存在，人們事前無法確認其在何時何地發(fā)生
C.工程程中定義的風險也有積極的一面
D.事件或活動的后果與事前的預期偏離越大，風險就越大
A.其他監(jiān)理單位提供的任何活動
B.被監(jiān)理單位提供的任何可能影響正常監(jiān)理的活動
C.業(yè)主單位提供的任何活動
D.業(yè)主單位與被監(jiān)理單位共同提供的任何活動
A.經(jīng)濟壽命周期
B.使用壽命周期
C.技術壽命周期
D.全壽命周期
最新試題
一般的設備工程進度目標分解方法包括（）
設備工程監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的具體任務包括（）。
一般情況下，對分包單位的資格審核，應審核分包單位的（）。
設備工程臨理機構(gòu)組織建設不受監(jiān)理單位自身制約和限制的內(nèi)容有（）。
在實際的項目風險管理過程中，應根據(jù)項目的具體情況選擇其中的某一對策或某幾個對策的組合。這些具體情況不包括（）。
投標文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報價表等內(nèi)容。綜合說明是響應招標文件規(guī)定的（）中所有要求的陳述。
對于有效投標來說，沒備工程監(jiān)理單位投標文件應滿足的要求包括（）。
業(yè)主管理和設備監(jiān)理在內(nèi)的各個參與方的管理事實上都是項目管理，差別體現(xiàn)在管理的（）上。
設備調(diào)試驗收過程中，跟蹤監(jiān)督設備調(diào)試過程，檢查設備調(diào)試中的過程性結(jié)果，對調(diào)試過程進行檢查，對（）進行見證。
設備監(jiān)理機構(gòu)提供的合同管理的對象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的（）。