A.人員數(shù)量
B.工時
C.銷售收入
D.機(jī)器工時
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A.費用標(biāo)準(zhǔn)
B.費用類別
C.費用總額
D.費用流向
A.增量預(yù)算
B.滾動預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.彈性預(yù)算
A.預(yù)算控制
B.動態(tài)評估預(yù)算
C.建立嚴(yán)格的開支審批制度
D.對費用效果進(jìn)行評估
A.固定預(yù)算
B.滾動預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.彈性預(yù)算
A.資金預(yù)算
B.產(chǎn)品預(yù)算
C.預(yù)算匯總
D.平衡預(yù)算
最新試題
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價,一般由()負(fù)責(zé)。
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。