A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境
B.成本最低化
C.提升財務(wù)管理人員基本素養(yǎng)
D.利潤最大化
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A.績效計劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行
D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲
A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預(yù)算透明度
B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預(yù)算
C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)
D.加強內(nèi)部問責(zé)制度
A.固定預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.滾動預(yù)算法
D.增量預(yù)算法
A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策
B.完善的預(yù)算管理制度
C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊
D.績效考核制度
A.股東
B.高層管理者
C.中層管理者
D.一線管理者
最新試題
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是()。
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
下列選項中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進行滾動式的預(yù)測和管理。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。