A.玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，或者違章指揮，造成安全.質(zhì)量等責(zé)任事故的
B.濫用職權(quán)，在生產(chǎn)、營(yíng)銷、基建、財(cái)務(wù)、金融、物資、人事等工作中，嚴(yán)重失職或過(guò)失給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的
C.泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和商譽(yù)損失的
D.經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的
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A.6個(gè)月
B.一年
C.一年半
D.兩年
A.3個(gè)月
B.6個(gè)月
C.12個(gè)月
D.18個(gè)月
最新試題
經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員，連續(xù)工作超出1年不滿1年半的，時(shí)間系數(shù)按1.0計(jì)算。
各單位要建立班組長(zhǎng)后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，按照不低于現(xiàn)有班組長(zhǎng)人數(shù)2：1的比例，建立班組長(zhǎng)后備人才儲(chǔ)備庫(kù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
違反派出或接收單位相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的人員，予以退回。
班組長(zhǎng)選任可根據(jù)崗位設(shè)置和人員配置現(xiàn)狀，采用組織調(diào)配、公開(kāi)競(jìng)聘等方式進(jìn)行，以公開(kāi)競(jìng)聘方式為主。
因工作需要，經(jīng)組織調(diào)配、崗位競(jìng)聘方式到異地工作人員，首次從派出單位到接收單位時(shí)所發(fā)生的交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、公雜費(fèi)等費(fèi)用，按照公司差旅費(fèi)管理辦法有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由派出單位報(bào)銷。