A.所有的工人不管是否工作,都發(fā)第一班正常班的工資
B.所有的工人不管是否工作,都發(fā)第二班正常班的工資
C.如果工人上第二班正常班,多工作的時間按照第一班正常班的工資發(fā)
D.所有加班的工資都跟第一班正常班的工資相同
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A.正常班是指第一班正班,8小時
B.特殊班是指第一班正班,8小時
C.正常班是指加班時間
D.特殊班是指加班時間
A.相對價格降低
B.利潤降低
C.造成積壓
D.沒有影響
A.只對銷售部門起作用
B.對該公司在此市場銷售的各種產(chǎn)品起作用
C.不影響整個市場
D.只針對產(chǎn)品而言
A.并購
B.獨資企業(yè)
C.合營企業(yè)
D.合作開發(fā)
A.獨占許可
B.共享許可
C.普通許可
D.互換許可
最新試題
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
下列屬于一體化管理的是()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()