A.上期改進(jìn)建議執(zhí)行情況 B.本期預(yù)算執(zhí)行情況 C.主要指標(biāo)完成情況及差異原因 D.預(yù)算運(yùn)行突出問題
A.通過信息化的手段達(dá)到控制整個(gè)集團(tuán)公司預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整工作的目標(biāo) B.建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)電子檔案 C.預(yù)算系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成 D.對預(yù)算的編制和執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控、分析
A.履行企業(yè)戰(zhàn)略 B.確定企業(yè)管理控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) C.控制成本費(fèi)用支出 D.控制利潤和損失