A.由于個人的受教育程度、出身背景、心理狀態(tài)等方面的不同，對于員工參與的“態(tài)度”
B.參與度有時會增加企業(yè)經(jīng)營的限制，延緩決策制定的時效
C.由于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營日趨專業(yè)化和復(fù)雜化，員工在其專業(yè)范圍內(nèi)很難發(fā)揮功效
D.個人欲望是無窮的，員工可能永遠覺得參與程度不夠深，參與的范圍不夠廣，以致雙方的問題永遠無法獲得圓滿的解決
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A.保障勞動者權(quán)益，建立和諧的勞資關(guān)系
B.提高員工忠誠度、滿意度和個人成就感
C.激發(fā)員工潛能，提高工作效率
D.將民主的生活方式延伸到勞動關(guān)系的每個領(lǐng)域
A.工作內(nèi)容選擇權(quán)
B.工作目標要求決定權(quán)
C.工作考核標準決定權(quán)
D.工作時間限制決定權(quán)
A.溝通
B.授權(quán)
C.提高員工自身素質(zhì)
D.反饋和激勵
A.無參與
B.共同磋商
C.聯(lián)合或共同角色
D.員工完全控制
A.被迫參與和自愿參與
B.無參與
C.正式參與和非正式參與
D.直接參與和間接參與
最新試題
個別勞動關(guān)系中雇主和勞動者在工作場所中需要遵循的行為規(guī)則是（）規(guī)則。
勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實現(xiàn)共同利益的一種方式。其特征包括（）
人力資源管理模式的實踐中，認為管理方加強與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強企業(yè)的凝聚力，具體包括（）
員工自身的素質(zhì)是成功實施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）
經(jīng)濟全球化的主體是（），是國際生產(chǎn)的主要組織形式，是經(jīng)濟全球化的主要承載者和推動者。
私營企業(yè)是中國內(nèi)地所有非公有制企業(yè)的總稱，在私營企業(yè)就業(yè)的勞動者構(gòu)成復(fù)雜，總體特征表現(xiàn)為（）
員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。
勞動關(guān)系中不僅包含正式的、公開的、具有明確法律效力的顯性經(jīng)濟契約——勞動合同，也包含隱形的、（）、直覺的隱形契約，即心理契約。
勞動力市場的供求狀態(tài)決定了市場主體的不同力量，勞動力供大于求，勞動力需求方就占主導(dǎo)位置，進而導(dǎo)致勞動力市場工資的（）
在西方發(fā)達市場經(jīng)濟國家勞動關(guān)系的發(fā)展歷程中，根據(jù)資本主義社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的具體特點不同，可將勞動關(guān)系劃分為以下（）