如果企業(yè)通過(guò)分析與預(yù)測(cè)，認(rèn)為某國(guó)貨幣將貶值，則盡可能的減少該貨幣的資產(chǎn)，同時(shí)減少該貨幣的負(fù)債。

全資子公司比沒(méi)有控制權(quán)的子公司更容易使用轉(zhuǎn)移定價(jià)。

遠(yuǎn)期外匯合同可以避免匯率波動(dòng)造成的不利影響。

在研究?jī)?nèi)容上，國(guó)際商務(wù)管理主要包括環(huán)境管理、戰(zhàn)略管理以及職能管理。

亞當(dāng)斯密認(rèn)為國(guó)際分工應(yīng)當(dāng)按照比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行，參與國(guó)際貿(mào)易是有利的。