A.不遵守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場，我們經(jīng)常會聽到“下不為例”，“這樣就行了吧”，“我太忙啦”
B.“整理”、“整頓”對形成重復勞動造成浪費的根治容易理解和重視，但無形的浪費卻易被忽視，如無謂的提高產(chǎn)量、質(zhì)量，做無用功。
C.“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關(guān)系。這樣可以減少浪費”。
D.6S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵制，6S管理就容易失敗。

A.上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要
B.各類不合格品、報廢品必須及時清理、處置
C.6S管理要求必須做到“重視安全、服務(wù)意識、簡單化、守時、注重儀表、顧客滿意、悟性和齊心協(xié)力”
D.各類記錄報表須仿宋化、整潔、真實準確，不得缺損、缺頁、缺項