A.使用從以前類似項(xiàng)目中收集的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)完成該報(bào)告
B.重新召集已重新分配的團(tuán)隊(duì)成員,并立即舉行收尾會(huì)議
C.與剩余團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行項(xiàng)目收尾工作
D.將項(xiàng)目收尾階段交給負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
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B.記錄風(fēng)險(xiǎn)管理信息用于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.記錄監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的影響和有效性
D.定制風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)(RBS)已包含任何新風(fēng)險(xiǎn)
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最新試題
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
項(xiàng)目管理整體過(guò)程數(shù)量為()
如有管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()