A.能力低、態(tài)度差
B.能力低、態(tài)度好
C.能力強、態(tài)度差
D.能力強、態(tài)度好
E.都不對
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A.領(lǐng)導者——成員關(guān)系
B.環(huán)境穩(wěn)定性
C.任務結(jié)構(gòu)
D.職位權(quán)力
E.工作難度
A.領(lǐng)導者對下屬的關(guān)心程度;
B.領(lǐng)導者對職位的關(guān)心程度;
C.領(lǐng)導者對工作的關(guān)心程度;
D.領(lǐng)導者對利潤的關(guān)心程度;
E.領(lǐng)導者對權(quán)力的關(guān)心程度。
A.熱情
B.專制
C.民主
D.自由放任
E.折中
A.四分圖理論
B.管理方格圖理論
C.領(lǐng)導生命周期理論
D.勒溫的三種典型領(lǐng)導行為理論
E.費德勒權(quán)變模型
A.四分圖理論
B.管理方格圖理論
C.領(lǐng)導生命周期理論
D.勒溫的三種典型領(lǐng)導行為理論
E.費德勒權(quán)變模型
最新試題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
來自于員工個人的壓力因素包括()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()