計劃與銷售的協(xié)同需要需求預測分解到有判斷能力的層面。

拉式計劃體系中，采購部承擔的KPI有（）。

供應商談判前準備工作占全過程80%時間。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應。

牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

供應鏈信息化應從ERP開始。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設備生產(chǎn)。

銷售關注存量，計劃關注增量。

團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應對策略正確的是（）。