某項目經(jīng)理部中標某城市道路工程A標段,中標價為3000萬元。項目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標文件和施工組織設計,為該項目編制了目標成本計劃。參加編制的主要人員有項目經(jīng)理、項目總工、預決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場,召開了編制前的準備會議,經(jīng)過工程量復核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理(間接)費用分析等步驟,得出了本工程的目標成本計劃指標:直接成本2620萬元,間接成本80萬元。
根據(jù)以上背景資料,回答以下1~4問題。
A.項目部管理人員的工資
B.冬雨期施工措施費
C.項目部管理人員的工資性津貼
D.固定資產(chǎn)使用費
E.勞動保險費
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某項目經(jīng)理部中標某城市道路工程A標段,中標價為3000萬元。項目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標文件和施工組織設計,為該項目編制了目標成本計劃。參加編制的主要人員有項目經(jīng)理、項目總工、預決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場,召開了編制前的準備會議,經(jīng)過工程量復核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理(間接)費用分析等步驟,得出了本工程的目標成本計劃指標:直接成本2620萬元,間接成本80萬元。
根據(jù)以上背景資料,回答以下1~4問題。
A.人工費
B.材料費
C.項目部辦公費
D.機械使用費
E.其他直接費
某城市道路改造工程,隨路施工的綜合管線有0.4MPa的DN500中壓燃氣、DN1000給水管并排鋪設在道路下,燃氣管道與給水管材均為鋼管,實施雙管合槽施工。熱力隧道工程采用暗挖工藝施工。承包方A公司將工程的其中一段熱力隧道工程分包給B公司,并簽了分包合同。
1.B公司發(fā)現(xiàn)土層松散,有不穩(wěn)定跡象,但認為根據(jù)已有經(jīng)驗和這個土層的段落較短,出于省事省錢的動機,不僅沒有進行超前注漿加固等加固措施,反而加大了開挖的循環(huán)進尺,試圖“速戰(zhàn)速決,沖過去”,絲毫未理睬承包方A公司派駐B方現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員的勸阻。結果發(fā)生隧道塌方事故,造成了3人死亡。
2.事故調查組在核查B公司施工資格和安全生產(chǎn)保證體系時發(fā)現(xiàn),B公司根本不具備安全施工條件。
根據(jù)以上背景資料,回答下列1~4問題。
A.迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場
B.組織調查組
C.編制安全施工專項方案
D.寫出調查報告