多項選擇題看板管理的目的意義在于()
A.傳遞現(xiàn)場的生產信息,統(tǒng)一思想
B.杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞
C.績效考核的公平化、透明化
D.保證生產現(xiàn)場作業(yè)秩序,提升公司形象
E.去除多樣化
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1.多項選擇題準時化生產的管理技術體系構成主要包括()
A.適時適量生產
B.全面質量管理
C.自動化控制
D.全員參與管理
E.人性管理
2.多項選擇題精益化管控體系由()組成。
A.戰(zhàn)略執(zhí)行體系
B.標準管理體系
C.指標測評體系
D.創(chuàng)新改進體系
E.操作體系
3.多項選擇題精益化管理保障機制有()
A.機構保障
B.運行保障
C.智力保障
D.激勵保障
E.人才保障
4.多項選擇題精益創(chuàng)新項目立項評審的維度除了創(chuàng)新性還有()
A.必要性針對性
B.可行性及難度
C.項目團隊
D.預期成果及價值
E.風險評估
5.多項選擇題項目評審會主要包括()
A.項目匯報
B.質詢答疑
C.提出意見
D.確定結論
E.成效推廣
最新試題
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
題型:判斷題
精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
題型:判斷題
美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
題型:判斷題
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型:判斷題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型:判斷題
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
題型:判斷題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作,朝著共同目標努力前行。
題型:判斷題
使用拉動式生產方式,是避免生產過剩最好的選擇。
題型:判斷題
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
題型:判斷題