在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）

買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。