判斷題管理會(huì)計(jì)人員的主要工作是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)發(fā)展的方向,對(duì)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)施方案進(jìn)行預(yù)測(cè)決策,編制預(yù)算,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的價(jià)值控制,考核評(píng)價(jià)有關(guān)方面的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

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最新試題

互斥方案A、B的壽命分別為3年和5年,各自壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量(單位:萬(wàn)元)如下表所示,基準(zhǔn)投資收益率為12%,法、年值法和內(nèi)部收益率法比選方案。

題型:?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)一項(xiàng)固定資產(chǎn)的原價(jià)為20000元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值200元。在第3個(gè)使用年限內(nèi)出現(xiàn)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備1000元。請(qǐng)按雙倍余額遞減法計(jì)算每年的折舊額。

題型:?jiǎn)柎痤}

某運(yùn)輸設(shè)備價(jià)值30000萬(wàn)元,希望在5年內(nèi)收回全部投資,若折現(xiàn)率為8%,問(wèn)每年至少應(yīng)回收多少?

題型:?jiǎn)柎痤}

長(zhǎng)海公司有一臺(tái)設(shè)備,購(gòu)置成本為16萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用10年已經(jīng)用了5年,預(yù)計(jì)10年末的殘值為1萬(wàn)元,該公司采用直線法計(jì)提折舊?,F(xiàn)該公司擬購(gòu)買新設(shè)備替換原設(shè)備,以提高生產(chǎn)效率、降低成本。新設(shè)備購(gòu)置成本為22萬(wàn)元,使用期限5年,同樣用直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)5年末的殘值為2萬(wàn)元,使用新設(shè)備后公司每年的銷售額從150萬(wàn)元上升到165萬(wàn)元,付現(xiàn)成本則從110萬(wàn)元上升到115萬(wàn)元。該公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。如購(gòu)置新設(shè)備,舊設(shè)備出售可得收入8.5萬(wàn)元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設(shè)備。

題型:?jiǎn)柎痤}

某項(xiàng)投資1000元,當(dāng)終值為2000元時(shí),在利率為8%的條件下需幾年?利率12%時(shí)又需幾年?

題型:?jiǎn)柎痤}