企業(yè)學(xué)的決策方案的形成和快擇價倚重于科學(xué)的信息處理。

在出差時間長、經(jīng)費支出較多時，通常由企業(yè)出差員工先自行墊付，出差結(jié)束后，憑費用單據(jù)回企業(yè)報銷。

企業(yè)行政決策是企業(yè)行政管理過程中企業(yè)行政主體、對象、環(huán)境等特征以及它們之間相互交換的發(fā)展變化狀態(tài)的表述。

按信息來源可將信息分為市場的信息，消費者的信息、企業(yè)本身的信息。

（）是企業(yè)為日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展而擬寫、制定、下發(fā)的，具有統(tǒng)一正式格式的文書。

建立會議管理系統(tǒng)屬于企業(yè)會前組織準備的（）階段。

大企業(yè)行政崗位因人設(shè)崗，而小企業(yè)行政崗位因崗設(shè)人。

（）是企業(yè)行政管理活動各組成部分之間的一種整體模式，是企業(yè)內(nèi)部的縱向和橫向分工狀態(tài)。

（）的差旅管理是指將過去員工分散的出差個人行為，轉(zhuǎn)變成為公司統(tǒng)籌安排的一種管理。

高效率的會議應(yīng)具備的特征是（）。