單項(xiàng)選擇題一名工程師正在從事一個(gè)設(shè)施升級項(xiàng)目。在項(xiàng)目可交付成果目的說明會上，承包商詢問了多個(gè)工程師無法回答的問題。會議結(jié)束后，工程師讓承包商根據(jù)他們自己對可交付成果的理解提交建議書。若要獲得更為明確的可交付成果愿景，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先完成哪一項(xiàng)？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目章程


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1.單項(xiàng)選擇題一名相關(guān)方抱怨說未收到項(xiàng)目延期交付的通知，若要防止這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.更新需求跟蹤矩陣
B.審查溝通管理計(jì)劃
C.審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.更新相關(guān)方登記冊