常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應商可規(guī)避質(zhì)保責任。

供應鏈信息化應從ERP開始。

供應商談判前準備工作占全過程80%時間。

衡量供應鏈的核心財務(wù)指標是（）。

牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

供應鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

銷售關(guān)注存量，計劃關(guān)注增量。

儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標。