作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）

“迎季進(jìn)貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。