單項(xiàng)選擇題投資后評(píng)價(jià)的內(nèi)容可以概括為()和()。

A.總結(jié)、預(yù)測
B.分析、預(yù)測
C.分析、總結(jié)
D.分析、概括


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1.單項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行固定資產(chǎn)投資后評(píng)價(jià)基本思路是()。

A.建立資源配置與價(jià)值創(chuàng)造和績效考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制,優(yōu)先保障績效較好項(xiàng)目投入,強(qiáng)化項(xiàng)目投入產(chǎn)出要求
B.結(jié)合經(jīng)營管理目標(biāo),確定合理的評(píng)價(jià)方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出有效的改進(jìn)措施,提高固定資產(chǎn)管理水平
C.建立建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)基建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化管理
D.統(tǒng)籌整個(gè)資產(chǎn)管理,實(shí)行流程優(yōu)化和流程再造,建立相應(yīng)資產(chǎn)評(píng)估和考核制度,形成完整的固定資產(chǎn)全生命周期管理體系

4.單項(xiàng)選擇題主要通過對(duì)造成變化的原因逐一進(jìn)行剖析,分清主次及輕重關(guān)系,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)或完善的措施和建議的是()。

A.邏輯框架法
B.因果分析法
C.技術(shù)經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)
D.統(tǒng)計(jì)預(yù)測法

5.單項(xiàng)選擇題()是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)效果的綜合反映。

A.綜合評(píng)價(jià)法
B.統(tǒng)計(jì)預(yù)測法
C.邏輯框架法
D.對(duì)比法

最新試題

采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作,通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征,需求目標(biāo),市場供應(yīng)狀況及競爭格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。

題型:判斷題

采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。

題型:判斷題

在采購需求分析時(shí),溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。

題型:判斷題

項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。

題型:判斷題

采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對(duì)采購的基本情況做到心里有數(shù)。

題型:判斷題

依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過國家指定的媒介發(fā)布。

題型:判斷題

招標(biāo)代理公司,又稱采購代理機(jī)構(gòu),是指具有相關(guān)資質(zhì),從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。

題型:判斷題

以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

資格預(yù)審的原則是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

采購方案中,關(guān)于合同簽訂說法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題