A.產(chǎn)量愈大,單位利潤(rùn)愈高
B.產(chǎn)量愈大,單位利潤(rùn)愈低
C.產(chǎn)量愈小,單位利潤(rùn)愈低
D.產(chǎn)量愈小,單位利潤(rùn)愈高
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A.供應(yīng)商
B.批發(fā)商
C.零售商
D.服務(wù)提供商
A.戰(zhàn)略管理
B.預(yù)算管理
C.成本管理
D.績(jī)效管理
A.機(jī)器設(shè)備租賃費(fèi)
B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
C.管理人員工資
D.機(jī)器折舊費(fèi)
A.會(huì)計(jì)方法
B.統(tǒng)計(jì)方法
C.數(shù)學(xué)方法
D.分析方法
A.行業(yè)自律組織
B.單位自身
C.司法部門(mén)
D.紀(jì)檢監(jiān)察
最新試題
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
按照受益對(duì)象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類(lèi)別包括()。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略