（）由專職點檢人員提出計劃，委托技術(shù)部門實施

在制定生產(chǎn)維修組織體制時應遵循一個原則：必須適應專職點檢員業(yè)務的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

定期就是對于具體檢查項目設(shè)定實施檢查作業(yè)的周期。

以（）監(jiān)測診斷技術(shù)為基礎(chǔ)，推行預防預知維修

專職點檢人員在實施點檢業(yè)務中，必須要認真做好（）工作

構(gòu)成設(shè)備日常維護活動的主要內(nèi)容有：預防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

明確由誰實施具體點檢檢查項目和內(nèi)容即為定法。

標準化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。

點檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導重視之外，在相當程度上還取決于點檢人員（）